憧れの靴を買っただけでもうれしいものですが、それを履くのはさらにうれしい。もちろん、そこで終わりではありません。靴が自分に慣れる、または自分が靴に慣れるまでは、しっくり来ません。時間とともに、靴と自分の相性がよくなって履き心地がよくなる。
新しい会社に入ったら、新しい環境に慣れる必要があります。人々、部署、決まり、そして仕事のやり方が文化を形成すると思うのですが、それに順応していって、居心地がよくなるのではないでしょうか。
組織が持続していくためには、絶え間なく変化する環境に対応して進化を続けなければならない。組織を構成するのは個人だが、個人の行動を制限するのは組織だ。組織が成功を築くためにどのような判断を行うのか、そして判断を行うためにどのような質問をするのか? 個人と組織の意思決定及び質問の質、そして、進化能力が組織の能力ではないかと考えています。
みなさんは、「advocacy」という英語の単語をご存知でしょうか? もともとは、 動詞の「advocate」から派生した単語です。「advocate」とは「代弁する」という意味です。「advocacy」は代弁、代弁者という意味になります。 HRにはふたつの「advocacy」...
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